1、OKR-让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作方法
- 使用OKR(目标与关键结果)协同团队和企业资源，聚焦关键目标
- OKR工作看板管理目标和日常工作
- OKR公开透明，以数据作为唯一标准，打破沟通壁垒
- 客户导向，数据导向、快速迭代的敏捷工作方法
- 强调目标要有挑战性，利于创新。
2、协同办公：任务+OKR计划
- 满足大部分企业的协同办公需求，随时新建任务记录
并分配工作给同事,随时查看工作进展。
- 计划模块支持周计划，月、季度企业目标设置。
抓住经营主线，专注目标。
3、项目管理：任务+瀑布式项目
- 整体提升项目管理效率,确保项目按时高质量、预算成本内完成。
- 覆盖项目管理全过程， 计划、执行、问题、质量、风险、预算。
- 多种工具，思维导图、甘特图、项目日程、预算列表等。
4、敏捷开发：任务+敏捷项目
- 适合软件开发团队产品、研发和测试人员一起使用的协作工具。
- 解决了传统工具过于技术化，不适合产品运营人员使用的问题。
- 使用需求子项协作替代传统的 需求-任务 模式，
大幅度减少研发负责人的工作量;且提升了协作的沟通效率。
- 融合需求看板和迭代看板， 突出迭代管理和点数，促进团队效率提升。
- 测使用例采用测试点，提供常见测试点模版，减轻测试人员工作量。
5、销售管理
- 商机跟踪使用检查点规范销售过程，提升销售效率。
- 项目投标、报价。
- 合同记录和执行。
- 轻量的联系人和客户管理，适合中小企业。
6、其他模块：财务人事审批、考勤管理、文档中心、日程管理等，
管理员可以配置企业或团队选用使用的功能模块,可以设置模块的员工可见范围。
